朔ちゃんの防災日記

４月８日(火)、今日は入学式が多い日であり、私も地元の丸亀市立南中学校の入学式に来賓として出席した。

３０分前、校長室にて、お茶を飲みながら意見交換。

驚いたことに、小学校の校長先生が数人いましたが、校長先生同士の会話、聞いておれません。

教育者でありながら、言葉遣いにビックリです。

私達一般人がいるのですから、もっと教育者らしいやり取りをしてほしいと思った。

やはり教育の中にも旧態以前の空気がいっぱい。改革することがいっぱいです。

政治家にスジが通っていないし、この日本は大変な状況になっている。

日本銀行のトップ・準トップの人事抗争。

政治家と財務省官僚との綱引き、これもみっともない。見るに見ておれん。

さて、私が、お世話になっている会社でもシェア５０％切れたとマスコミが報道していますが、社内は、どこ吹く風といった具合。

しかし、この５０％切れ、大きな意味を持っていると思います。

私の人生経験からすると、この一年以内に５０％シェアを回復しなかった場合、３～４年後トップの座からすべり落ちる。

５年後には第三位になっていると思います。

残念ながら会社にスジが無い。

要するに、筋肉質の経営文化が成り立っていないのであります。

役員の半数、トヨタ・キャノンあたりから引き抜いて、入替えるぐらいの荒治療が必要かもと思っています。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　岩崎　正朔


(編集後記)

小さい頃から数回経験してきた入学式。

想いおこせば、常に雨だったような気がします。

今年は晴れていましたね。

新たな期待に胸を膨らます新入生たちに幸あれ！

今日も、厳しいご意見でした。

現在、放送大學大学院修士課程で経営を勉強しています。

ちょうど、戦略の策定と実行、競争戦略と事業システムを学習中です。

先日、うどんで有名な田尾先生とお酒を飲みました。

トップシェアから転落した企業、日本にもたくさんありますが、復活した企業は皆無。

あるのは海外に数件の例があるとのこと。

転落した企業には絶対に共通項目があるとのこと。

ソレが、会長のおっしゃるスジかもしれません・・・・・・

よし！ガンバルぞ。

宮崎県では、アサヒスーパードライのシェアは９０％とか・・・・